人材開発戦略には3つの視点が必要だと考えます
1、期待される社員像に近づけるための教育
2、担当させた職務、業務を遂行して高い成果をあげる
3、事業戦略や機能別戦略を実践するために新しい能力開発
1、は自社の理念教育のプログラムを作る必要があります。
→☆理念教育プログラム
参考研修はこちら
2、担当職務で一人前になる教育(管理職含む)
→☆階層別職能教育プログラム
3、キャリアビジョン到達のためのキャリアルートに沿った教
育(ジョブローテーションも含む)
→☆キャリアアップ教育プログラム
Q&A 「ノートに回答を書いてみよう! 回答し続けるとこのノートが
経営の虎の巻に必ずなります」
Q: あなたの会社に人材開発戦略はありますか?
それはどのような戦略になっていますか?
A:
Q: あなたの会社にはキャリアビジョンに向けてのキャリアアップ
プログラムはありますか?プログラムはなくても 定期的な
ジョブローテーションの仕組みはありますか?
A:
☆中期経営計画に人材開発戦略を組み込む!
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