人事戦略：採用戦略

雇用形態戦略が立案されれば、それぞれの雇用形態に見合った
採用基準をどのように置くかは重要な人事戦略です。

採用を間違えて組織効率を著しく落としたり、間違った採用により
既存の優秀な社員を退職に追い込んだりすることはよく見受けます。

このようなことにならないようするには自社の確固たる採用基準を持つ
ことにほかならないのです。

　採用基準といっても深く検討する必要があります。

下記採用基準はあるサービス業の採用基準項目です。

１、年齢基準　　
２、資格基準　　
３、能力基準　　
４、価値基準　　
５、容姿基準　　
６、職務基準
７、その他

上記の中で５、容姿基準は、この会社のコア・コンピタンス上
重要な基準になっていました。

採用基準を厳格にする最大の理由は、

「採用後の人材教育では習得不可能の要因を採用段階カット」

教育で習得できないものを採用基準にすることが肝要です。



Ｑ＆Ａ　「ノートに回答を書いてみよう！　回答し続けるとこのノートが
　　　　　経営の虎の巻に必ずなります」

Q:あなたの会社の採用基準を述べなさい。
Ａ：

Q:教育で習得できない我が社にとっての重要な基準は何？
Ａ：

☆中期経営計画に採用戦略を組み込む！