顕微鏡を持とう！

仕事の専門性をベースにマネジメント力や目標設定がなされる。
高度の専門性がアマチュアとプロフェッショナルの大きな違いです。
アマチュアからプロフェッショナルを目指すには、現状の専門性を
常に顕微鏡で観察するがごとく、細部まで改善し続ける努力が求め
られます。

　「改善」は「改革」ではありません。野球の世界では、「ヒット」と
「ホームラン」がありますが、これにたとえると、「ヒット」が「改善」で
「ホームラン」が「改革」です。

　「ヒット」は誰もができる可能性が高いのですが、「ホームラン」と
なればそうはいきません。

　「改革」は「大変」で「改善」」は「小変」と言われます。
小さく変え続けること大切なのです。

　常に現場を顕微鏡で観察し、小さな変化を加えていくことがプロフェッ
ショナルへの近道です。

真の経営者は経営の「プロフェッショナル」でありたいものです。


Ｑ＆Ａ



Ｑ：最近、あなたの会社であなたが仕事の改善をして会社で評価
　　してくれた具体的改善内容は？
Ａ：

Q：最近、自分の中でのベスト改善と思われる具体的内容とは？

Ａ：

☆経営の基本はお客様活動セミナー



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